L.Danilo Andrea Roberto Lariniاستشارات خاصة في قطاع الضيافة

لوغانو، سويسرا · رؤية دولية

Danilo Andrea
Roberto Larini

عقارات نادرة.
قرارات مدروسة.

رؤية مستقلة تجمع بين الضيافة الرفيعة والعقارات الخاصة ورعاية الأملاك على المدى الطويل.

اطلب استشارة خاصة ↗︎
قرية ساحلية ذات منازل ملوّنة تطل على مرفأ صخري على الساحل الإيطالي عند الغروب
بين جبال الألب والبحر المتوسط01 / المكان والجذور
الدقة السويسرية·معرفة بقطاع الضيافة·آفاق دولية

01 / رؤيتي

الضيافة فنّ.
والملكية تقتضي الانضباط.

أساعد العائلات ذات الثروات الكبيرة والمكاتب العائلية في الاستحواذ على بعض أندر العقارات الفندقية في العالم، وإعادة تحديد موقعها في السوق وتشغيلها.

تجمع رؤيتي بين الخبرة في تشغيل الفنادق والانضباط السويسري في إدارة الأصول المؤسسية. وتنطلق من طابع المكان وصولاً إلى القرارات التي تحدّد قيمته على المدى الطويل.

من استراتيجية الاستحواذ واختيار المشغّل إلى رعاية الأملاك الخاصة، أعمل مباشرة مع أصحاب القرار لتوضيح المسائل المعقّدة وتحديد خطوات عملية.

Danilo Andrea Roberto Lariniمؤسس D1972 Hotels & Resorts

02 / مجالات العمل

من منظور المالك.
في كل مرحلة من عمر العقار.

مهام محددة للملّاك والعائلات والمكاتب العائلية. يبدأ كل تكليف بسؤال واضح ونطاق عمل محدد.

01

الاستحواذ واستراتيجية العقار

تقييم الفرصة قبل الالتزام بها.
+

تقييم فرص الاستحواذ والتموضع في السوق والتحليل التجاري والفحص الاستراتيجي النافي للجهالة في القطاع العقاري الفندقي.ناقش تكليفاً ↗

02

الضيافة واختيار المشغّل

اختيار أسلوب تشغيل ينسجم مع طابع المكان.
+

اختيار المشغّل ومراجعة اتفاقيات الإدارة واستراتيجية ما قبل الافتتاح ودراسة سياسات إدارة الإيرادات.ناقش تكليفاً ↗

03

رعاية الأملاك الخاصة

تطبيق خبرة الضيافة الفندقية في بيئة خاصة.
+

استراتيجية الإدارة وتمثيل المالك وتحديد أولويات الإنفاق الرأسمالي وتصميم الخدمات للمساكن الراقية.ناقش تكليفاً ↗

04

المساكن ذات العلامات التجارية

المواءمة بين وعد العلامة وتجربة السكن والجدوى الاقتصادية.
+

استراتيجية المشروع ومدى ملاءمة العلامة ونماذج التشغيل وتجربة الملّاك في المشاريع الحضرية والمنتجعات.ناقش تكليفاً ↗

03 / أسلوب عملي

تكتم.
وضوح.
مسؤولية شخصية.

القرارات المهمة تستحق أكثر من عرض تقديمي.

أفضّل الحوار المباشر والأسئلة الدقيقة والمشورة التي تراعي واقع المالك. وتلازم السرية كل مرحلة من مراحل التكليف، من التواصل الأول إلى التوصية النهائية.

01 تحديد السؤال02 الاتفاق على نطاق العمل03 العمل مباشرة مع صاحب القرار

04 / حوار خاص

لنبدأ
بالسؤال المناسب.

لقاء فردي حول عقارك الفندقي أو استراتيجيتك بصفتك مالكاً أو أولويات أملاكك الخاصة.

يبدأ كل تكليف بتواصل موجز. ويُتفق على نطاقه والموعد والأتعاب بصورة خاصة.

استشارة استراتيجية خاصة

حوار واحد.
رؤية أوضح.

  • مكالمة فيديو مباشرة مع Danilo Andrea Roberto Larini
  • مسألة محددة في قطاع الضيافة أو العقارات
  • حوار سرّي ومباشر بين أصحاب القرار
اطلب استشارة خاصة

بموعد مسبق، بعد تأكيد التوافر ونطاق اللقاء.

قبل اللقاء

تفاصيل عملية.

لمن تُقدَّم الاستشارات؟+

للملّاك والمكاتب العائلية والأفراد وأصحاب القرار في قطاع الضيافة ممن يبحثون عن رؤية استراتيجية بشأن مسألة محددة.

كيف يُرتَّب اللقاء؟+

أرسل وصفاً موجزاً للمسألة والأوقات التي تناسبك. نبحث مدى ملاءمة الطلب ونتفق بصورة خاصة على نطاق اللقاء والموعد والأتعاب قبل تثبيته.

هل يمكن أن يفضي اللقاء إلى تكليف أوسع؟+

نعم. يحدّد اتفاق خطّي مستقل نطاق العمل والمخرجات والشروط المالية. وتبقى المشورة القانونية والضريبية والمشورة في الأنشطة المنظّمة من اختصاص المهنيين المعنيين.

كيف يجري التعامل مع الفرص السرية؟+

بسرية، ولا تُشارك المعلومات إلا مع من يحتاج إلى الاطلاع عليها. يكفي وصف عام في الرسالة الأولى، ويمكن إرسال الوثائق الحساسة بعد الاتفاق على ترتيبات السرية المناسبة.