L.Danilo Andrea Roberto LariniCONSULENZA PRIVATA NELL’OSPITALITÀ

LUGANO, SVIZZERA · PROSPETTIVA INTERNAZIONALE

Danilo Andrea
Roberto Larini

Proprietà rare.
Decisioni ponderate.

Una prospettiva indipendente sull’ospitalità d’eccellenza, sull’immobiliare privato e sulla cura delle proprietà nel tempo.

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Borgo dalle case colorate sopra un porticciolo roccioso sulla costa italiana al tramonto
TRA LE ALPI E IL MEDITERRANEO01 / LUOGHI E ORIGINI
RIGORE SVIZZERO·CULTURA DELL’OSPITALITÀ·ORIZZONTE INTERNAZIONALE

01 / LA MIA PROSPETTIVA

L’ospitalità è un’arte.
Essere proprietari richiede disciplina.

Affianco famiglie con grandi patrimoni e family office nell’acquisizione, nel riposizionamento e nella gestione di alcune delle proprietà alberghiere più rare al mondo.

La mia prospettiva unisce l’esperienza operativa alberghiera al rigore della gestione patrimoniale istituzionale svizzera. Parte dal carattere di un luogo e arriva alle decisioni che ne determinano il valore nel tempo.

Dalla strategia di acquisizione alla scelta dell’operatore, fino alla cura delle proprietà private, lavoro direttamente con i proprietari per chiarire le questioni complesse e definire come procedere.

Danilo Andrea Roberto LariniFondatore, D1972 Hotels & Resorts

02 / AMBITI DI ATTIVITÀ

Lo sguardo del proprietario.
In ogni fase della vita di una proprietà.

Incarichi mirati per proprietari, famiglie e family office. Ogni mandato parte da una domanda precisa e da un ambito definito.

01

Acquisizione e strategia immobiliare

Valutare un’opportunità prima di assumere un impegno.
+

Valutazione delle acquisizioni, posizionamento, analisi commerciale e due diligence strategica in ambito immobiliare alberghiero.Parliamo di un incarico ↗

02

Ospitalità e scelta dell’operatore

Dare a un luogo eccezionale una gestione coerente con il suo carattere.
+

Scelta dell’operatore, esame dei contratti di gestione, strategia di preapertura e valutazione delle politiche di gestione dei ricavi.Parliamo di un incarico ↗

03

Cura delle proprietà private

Portare la cultura dell’ospitalità nella sfera privata.
+

Strategia di gestione, rappresentanza della proprietà, priorità di investimento e progettazione dei servizi per residenze di pregio.Parliamo di un incarico ↗

04

Residenze di marca

Armonizzare la promessa del marchio, l’esperienza abitativa e la sostenibilità economica.
+

Strategia del programma, coerenza con il marchio, modelli operativi ed esperienza dei proprietari nei progetti urbani e di villeggiatura.Parliamo di un incarico ↗

03 / IL MIO METODO

Discrezione.
Chiarezza.
Responsabilità personale.

Le decisioni importanti meritano più di una presentazione.

Privilegio il dialogo diretto, le domande precise e i consigli che tengono conto della realtà del proprietario. La riservatezza accompagna l’intero incarico, dal primo scambio alla raccomandazione finale.

01 Precisare la domanda02 Concordare l’ambito03 Lavorare a diretto contatto con chi decide

04 / UN COLLOQUIO PRIVATO

Cominciamo dalla
domanda giusta.

Un colloquio individuale sulla tua proprietà alberghiera, sulla strategia del proprietario o sulle priorità della tua residenza privata.

Ogni incarico inizia con un breve scambio. Ambito, disponibilità e compensi si concordano in privato.

CONSULENZA STRATEGICA PRIVATA

Un colloquio.
Una prospettiva più chiara.

  • Una videochiamata diretta con Danilo Andrea Roberto Larini
  • Una questione precisa in ambito alberghiero o immobiliare
  • Un confronto riservato tra interlocutori diretti
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Su appuntamento, previa conferma della disponibilità e dell’ambito del colloquio.

PRIMA DEL COLLOQUIO

Qualche dettaglio pratico.

A chi si rivolgono le consulenze?+

A proprietari, family office, privati e responsabili del settore alberghiero che desiderano una prospettiva strategica su una questione precisa.

Come si organizza il colloquio?+

Descrivi brevemente la questione e indica gli orari che preferisci. Prima di fissare l’incontro, valutiamo insieme la pertinenza della richiesta e concordiamo in privato ambito, disponibilità e compensi.

Il colloquio può portare a un incarico più ampio?+

Sì. Un accordo scritto separato definisce l’ambito, i risultati attesi e le condizioni economiche. La consulenza legale, fiscale e relativa ad attività regolamentate compete ai rispettivi professionisti.

Come vengono trattate le opportunità riservate?+

Con discrezione, condividendo le informazioni solo con chi ne ha necessità. Nel primo messaggio è sufficiente una descrizione generale. I documenti sensibili possono seguire una volta concordate le modalità di riservatezza.